弐
経営・事業開発
MANAGEMENT & BUSINESS DEVELOPMENT
将軍・大老が陣頭経営戦略、事業再生、新規事業開発、事業構造の再設計、市場開拓など、企業・事業の再生と成長を支援する事業。 戦略図を描き、実行まで伴走します。
SERVICE
支援の例
01
飲食店のオペレーション支援
仕込み・動線・シフト・提供までを現場で見直し、少ない人数でも回り、利益が残る店の動きをつくります。
02
カクテルレシピの開発
現場で培った技術で、店やブランドの看板となる一杯を設計。原価と提供の手間まで含めて仕上げます。
03
酒類メーカーのマーケティング支援
日本市場への導入から、飲食店での扱われ方、発信の設計まで。現場目線でブランドの居場所をつくります。
04
収益構造の分析と再設計
原価率・人件費率・客単価・回転率を分解し、赤字の本当の原因を特定して道筋を描きます。
05
メニュー・価格の再構築
看板商品を軸に、原価と手間のバランスが取れたメニュー構成へ再設計します。
06
実行フェーズの現場伴走
戦略図を渡すだけで終わりません。現場に入り込み、施策が定着するまで伴走します。
FLOW
再生までの五手
相
相談
現状とお悩みを伺います。初回相談は無料です。
析
分析
財務・メニュー・導線を診断し、傾きの正体を特定します。
策
戦略設計
再生の道筋を一枚の戦略図に。優先順位を明確にします。
戦
実行
現場に入り込み、施策をともに動かします。
改
改善
数字を見ながら磨き込み、維持と持続のしくみへ。
将軍が陣頭に立ちます
代表・現場実行の座。自ら店を経営した経験を武器に、カウンターの内側まで入り込み、現場を見抜きます。
大老が戦略を描きます
共同代表・組織運営の指揮官の座。全体を俯瞰し、戦略と陣立てを整え、再生の道筋を描きます。